Welkom bij deel 5 van Scrum in ‘gewoon’ Nederlands. Vandaag vertel ik je over de Ontwikkelaars. Zoals ik eerder schreef, zijn de Ontwikkelaars onderdeel van het Scrum Team. Over het algemeen zitten er zo’n 3 tot 8 Ontwikkelaars in één Scrum team. …

Welkom bij deel 4 van Scrum in ‘gewoon’ Nederlands. Vandaag vertel ik je over het Scrum Team. Het Scrum team is een klein team van mensen dat zich bezighoudt met de ontwikkeling van een product. Je zou het ook productteam of ontwikkelteam kunnen noemen. Het Scrum Team bestaat uit één…

Welkom bij deel 3 van Scrum in ‘gewoon’ Nederlands. Vandaag vertel ik je over de product eigenaar ofwel Product Owner. In het vorige deel vertelde ik dat we ons gaan organiseren rondom een product, in plaats van in een tijdelijk project team. Ook willen we zo snel mogelijk een eerste…

Heb je wel eens gezocht naar een simpele uitleg over Scrum en direct een hoop vaktermen om je oren gekregen? Ook ik ben er schuldig aan. Agile, wendbaarheid, Scrum Master, Product Owner, Product Backlog, et cetera, et cetera. Laten we duidelijk zijn: deze termen heb je wel degelijk nodig als…

Heb je wel eens gezocht naar een simpele uitleg over Scrum en direct een berg vaktermen om je oren gekregen? Ok, ok, ik moet bekennen: ook ik ben er schuldig aan. Agile, wendbaarheid, Scrum Master, Product Owner, Product Backlog, et cetera, et cetera. Laten we duidelijk zijn: deze termen heb…

Eerder schreef ik een blog over het leven van een Scrum Master, waarin ik vertelde hoe de rol van Scrum Master er in de praktijk uit kan zien. Vandaag nemen we je mee in een week uit het dagelijkse leven van Product Owner Pam. Door Said Azarfane en Merel van…

Er is veel geschreven over de rol van Scrum Master. De Scrum Guide lezen, even Googlen en je krijgt een vrij goed overzicht van alle taken en verantwoordelijkheden die horen bij de Scrum Master rol. Maar hoe ziet het leven van een Scrum Master er eigenlijk in de praktijk uit…

Burndown charts provide a real-time overview of the progress a team is making towards the sprint goal. They provide transparency on the amount of items/story points the team has completed and how much is still planned for the sprint. Today I give you a real-life example of how looking at…

I often get asked “I know our team is supposed to deliver done functionality, but how do we know when it’s done?” Some people would simply answer “it depends on the product” and I completely agree. Different products have different requirements and quality assurance. However, I don’t think this is…